МЕХАНИЗМЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ «КАЗПОЧТА» НА БАЗЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ
Аннотация
Цель исследования. Основной целью работы является исследование механизмов, используемых для обеспечения устойчивого развития компании на базе стратегических конкурентных преимуществ на примере компании «Казпочта».
Методология. При исследовании используется: методология на основе применения общенаучных методов для обеспечения устойчивого развития компании и методов стратегического менеджмента для развития стратегических конкурентных преимуществ; статистических методов для анализа состояния и развития компании и методов экспертных оценок для определения перспектив развития компании, для выявления применяемых на практике стратегических конкурентных преимуществ.
Оригинальность / ценность исследования в том, что предлагаемая методика и алгоритм формирования механизма устойчивого развития позволяют обеспечивать устойчивость развития исследуемой компании. Выделенные и описанные базовые компоненты механизма устойчивого развития компании АО «Казпочта», позволяют эффективно анализировать, оценить и реализовать принципы устойчивого развития данной компании.
Результаты исследования. Основными результатами исследования являются: схема составления перечня задач по обеспечению устойчивого развития компании; методики формирования механизма устойчивого развития компании на основе проектирования управленческих нововведений и бенчмаркинга; выделение базовых компонентов механизма устойчивого развития и определение механизма устойчивого развития компании АО «Казпочта».
Об авторах
К. Н. ОразбаеваКазахстан
Оразбаева Кульман Нахановна – доктор технических наук, профессор
Нур-Султан
М. Н. Ниязов
Казахстан
Ниязов Муса Найманулы – докторант PhD
Нур-Султан
Список литературы
1. Tumin V.M. Strategic management of the company // Journal of Applied Economic Sciences. – 2020. – № 17(4). – P. 23-35.
2. Романовская Е. В., Козлова Е. П. Содержание механизма устойчивого развития промышленного предприятия // Вестник Нижегородского университета им. Н. И. Лобачевского. – 2018. – № 2(50). – С. 25–30.
3. Непарко М. В. Об устойчивости развития предприятий машиностроительного комплекса // Экономический журнал. – 2012. – № 26. – С. 104-110.
4. Мозговая Е. С. Формирование потенциала устойчивого развития топливно-энергетического комплекса // Вестник СГСЭУ. – 2009. – № 4(28). – С. 125-128.
5. Макова М. М. Методические основы оценки устойчивого развития предприятий нефтяного комплекса // Вестник ВЭГУ. – 2012. – № 4(60). – С. 53–60.
6. Gibadullin A. A. Mechanisms for sustainable development of industrial complexes of the electric power industry // Journal of Advanced Research in Law and Economics. – 2018. – № 9(3). – P. 328–330.
7. Shedko Yu. N. System of indicators and monitoring of sustainable development of the region // Bulletin of Moscow University. Ser. Economics and Management. – 2016. – № 3(18). – P. 20–26.
8. Пухальский А. Н., Корсунь К. П., Черданцева О. В. Формирование механизма устойчивого развития предприятия // Вестник НГУ. Серия Экономические науки. – 2012. – № 12(1). – С. 26–39.
9. Григорова О. Н. Построение модели механизма устойчивого развития предприятия на основе регулирования инновационной деятельности // Актуальные проблемы менеджмента, маркетинга и информационных технологий: Сборник научных трудов. – № 5. – Воронеж: ИММиФ, 2014. – С. 162–166.
10. Шилова А. М. Концептуализация понятия «устойчивое развитие промышленного предприятия» // Вестник ПНИПУ. Социально-экономические науки. – 2014. – № 25. – С. 287-296.
11. Khudyakova T. A. Analysis of modern scientifi c approaches to building integral indicator of enterprise sustainability // Journal of Applied Economic Sciences. – 2017. – № 14(3). – P. 44–55.
12. Перский Ю. К., Лепихин В. В., Семенова Е. В. Методика и модели оценки промышленного предприятия как устойчивой системы // Вестник Пермского университета. Серия Экономика. – 2015. – № 1(24). – С. 27-36.
13. Кузнецова Е. Ю., Кузнецов С. В. Формирование механизма устойчивого развития предприятия // Вестник УрФУ. Серия экономика и управление. – 2018. – № 17(1). – С. 105-127. – DOI:10.15826/vestnik.2018.17.1.005.
14. Косолапов О. В., Стровский В. Е. Модель устойчивого развития: условия реализации // Известия Уральского государственного горного университета. – 2018. – № 4(52). – С. 122-126.
15. Зингер О. А., Ильясова А. В. Факторы, влияющие на устойчивое развитие промышленных предприятий [Электронный ресурс] // Современные проблемы науки и образования [web-сайт]. – 2015. – № 1(1). – Статья 591.
16. Kuznetsov S. V. Factors and tools for assessing the level of sustainable development of an industrial enterprise // Journal of Environmental Management and Tourism. – 2019. – № 7. – P. 1211–1220
17. Pukhalskiy A. N., Korsun K. P., Cherdantseva O. V. Formation of a mechanism for sustainable development of the enterprise // Journal of Advanced Research in Law and Economics. – 2017. – № 5(4). – P. 228–239.
18. Ioannou I., Serafeim G. What Drives Corporate Social Performance? The Role of Nation-level Institutions // Journal of International Business Studies. – 2012. – № 43. – P. 834–864.
19. Eccles R., Ioannou I., Serafeim G. The Impact of Corporate Sustainability on Organizational Processes and Performance // Management Science. – 2014. – № 60(11). – P. 2835-2857. – DOI:10.1287/mnsc.2014.1984.
20. Канискин В. Н., Андреев А. Д., Колобова Е. А. Разработка и внедрение управленческих нововведений на предприятии. – Новосибирск: Изд-во ИЭОПП СО РАН, 2005. – 124 с.
21. Консолидированная финансовая отчетность АО «Казпочта» за 2020 год. – Нур-Султан, 2020. – 84 с.
Рецензия
Для цитирования:
Оразбаева К.Н., Ниязов М.Н. МЕХАНИЗМЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ «КАЗПОЧТА» НА БАЗЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ. Central Asian Economic Review. 2021;(6):88-101. https://doi.org/10.52821/2789-4401-2021-6-88-101
For citation:
Orazbayeva K., Niyazov M. MECHANISMS FOR ENSURING THE SUSTAINABLE DEVELOPMENT OF THE COMPANY «KAZPOST» BASED ON STRATEGIC COMPETITIVE ADVANTAGES. Central Asian Economic Review. 2021;(6):88-101. (In Russ.) https://doi.org/10.52821/2789-4401-2021-6-88-101