Конкурентные преимущества Алматинского горного кластера в развитии горнолыжного туризма

Цель исследования. Основной целью данного исследования является выявление и оценка конкурентных преимуществ горнолыжного туризма в Алматинском горном кластере (АГК) Казахстана, а также определение способов стратегического использования этих преимуществ для повышения устойчивого развития регионального туризма.

Методология исследования. В исследовании использован смешанный подход, объединяющий пространственный анализ с использованием географических информационных систем (ГИС), сравнительное бенчмаркинговое исследование с признанными горнолыжными направлениями (Французские Альпы и горнолыжные кластеры Грузии), а также оценку экономического воздействия на основе вторичных данных из государственных и международных источников. ГИС-методики включали извлечение данных с использованием Python из открытых геопространственных баз данных (2GIS, OpenStreetMap), анализ близости и визуализацию плотности инфраструктуры.

Ценность исследования. Данное исследование представляет собой значимый вклад, так как предоставляет всесторонний сравнительный пространственно-экономический анализ АГК, который является стратегически важным, но в то же время мало исследованным направлением горнолыжного туризма. Сочетание передовых инструментов ГИС-анализа и сравнительного бенчмаркинга дает практичные рекомендации и эффективные стратегические предложения, ориентированные на потребности устойчивого развития туризма Казахстана.

Результаты исследования. Исследование выявило основные конкурентные преимущества АГК, включая его доступность, экономическую привлекательность, уникальные культурные и экологические ресурсы, а также государственную поддержку. Однако были выявлены значительные дефициты инфраструктуры в области гостиничного сервиса, гастрономических услуг и вспомогательных туристических объектов. Сравнительный анализ с грузинскими и французскими курортами подчеркнул необходимость значительного расширения инфраструктуры АГК, рекомендовано строительство 30-40 новых объектов размещения, 60-70 ресторанов и примерно 20-30 объектов дополнительного сервиса. Стратегическое развитие инфраструктуры, согласованное с практиками устойчивого туризма, позволит значительно повысить туристическую емкость АГК и его вклад в ВВП Казахстана, увеличив его на 0,5% -1,5% ежегодно к 2027 году.

1. Hudson S., Shephard G. Measuring service quality at tourism destinations: An application of importance-performance analysis to an alpine ski resort // Journal of Travel & Tourism Marketing. – 1998. – Vol. 7(3). – P. 61–77.

2. Kazakhstan Government Report. Strategic Development Plan of the Republic of Kazakhstan until 2025. – Nur-Sultan: Government of the Republic of Kazakhstan, 2023. – 68 p.

3. Paulino F., Lozano J., Prats L. A network-based approach for delimiting tourist destinations in naturebased tourism // Journal of Outdoor Recreation and Tourism. – 2023. – Vol. 41. – Article 100613.

4. Zharkenova S., Tazhibayeva M., Amreyev M. Branding of Tourist Cluster Systems: Case of Almaty // GeoJournal of Tourism and Geosites. – 2023. – Vol. 43(3). – P. 1091–1098.

5. Delgado M., Porter M. E., Stern S. Clusters, convergence, and economic performance // Research Policy. – 2014. – Vol. 43(10). – P. 1785–1799.

6. Swann G. M. P., Prevezer M., Stout D. The Dynamics of Industrial Clustering: International Comparisons in Computing and Biotechnology. – Oxford: Oxford University Press, 1998. – 350 p.

7. Scholz R. W., von der Heiden M., Marz S. Transdisciplinary case studies as a means of sustainability learning: Historical framework and theory building // GAIA – Ecological Perspectives for Science and Society. – 2012. – Vol. 21(2). – P. 108–114.

8. Elsner W. The process and a simple logic of ‘meso’. On the co-evolution of institutions and platform size – theoretical basics and policy implications // Journal of Evolutionary Economics. – 2010. – Vol. 20(3). – P. 445–477.

9. Jørgensen F. Cluster policy and regional development: Scale, scope and renewal // Regional Studies. – 2017. – Vol. 51(2). – P. 217–228.

10. Asian Development Bank (ADB). Almaty–Bishkek Economic Corridor Tourism Development Plan. – Manila: ADB, 2022. – 102 p.

11. Turgen Investment Proposal. Development of Mountain Resort Infrastructure in Turgen Gorge. – Almaty: Kazakh Tourism, 2023. – 46 p.

12. Duarte-Duarte M., Talero-Sarmiento L. C., Rodríguez-Padilla C. M. Clustering and Tourist Routes: A Methodological Proposal Using the Gower Similarity Coefficient // Current Issues in Tourism. – 2021. – Vol. 24(17). – P. 2506–2521.

13. Pashentsev D. A., Garmider I. V. Methodological approaches to cluster analysis in tourism // Journal of Economy and Entrepreneurship. – 2020. – No. 5(118). – P. 357–361.

14. Pre-feasibility Study on Turgen Mountain Resort. – Almaty: Kazakh Tourism and Kazakh Invest, 2021. – 54 p.

15. Georgian National Tourism Administration. Statistical Yearbook of Tourism in Georgia, 2023. – Tbilisi: GNTA, 2023. – 82 p.

16. Atout France. Les chiffres clés du tourisme 2022–2023. – Paris: Agence de développement touristique de la France, 2023. – 64 p.