THE LINK BETWEEN HR PRACTICES AND EXPATRIATE MANAGEMENT: CASE OF CHINESE MULTINATIONALS IN KAZAKHSTAN
Аңдатпа
Көпұлтты компаниялар әлемдік нарықтарда бәсекелестік артықшылықтарды алу мақсатында шетелдік міндеттерді құру және басқару үшін экспаттарды тағайындайды. Сондықтан экспаттарды басқару проблемасы адам ресурстарын халықаралық басқару саласындағы маңызды проблемаға айналып отыр. Қытай экспаттармен терең интервью өткізіп, экспаттардын экспатриациясы кезінде кездесетін проблемаларды түсінуге өз үлесін қосу үшін және экспатриация процесі HR тәжірибесінің көмегімен жақсаруы мүмкіндігін табу ушін осы зертеу жұмысы өткәзәлген. Эмпирикалық деректер кетер алдында экспаттарды дайындау жұмысқа байланысты мәселелерге шоғырланғанын көрсетеді, сондықтан мәдениет мәселелері бойынша дайындық жиі елемейді.
Тірек сөздер
Әдебиет тізімі
1. Jackson, T., & Horwitz, F. M. (2017). Expatriation in Chinese MNEs in Africa : an agenda for research Expatriation in Chinese MNEs in Africa : an agenda for. The International Journal of Human Resource Management, 5192(February), 1–23.
2. Zhao, S., Liu, Y., & Zhou, L. (2016). How does a boundaryless mindset enhance expatriate job performance ? The mediating role of proactive resource acquisition tactics and the moderating role of behavioural cultural intelligence. The International Journal of Human Resource Management, 5192(November).
3. Taoa, F., Gaoa, X. L. L., & ASchool. (2018). Institutional Repository Expatriates , subsidiary autonomy and the overseas subsidiary performance of MNEs from an emerging economy Accepted for publication. The International Journal of Human Resource Management, 0–48.
4. Rizk, H., & Rizk, H. (2013). Cultural challenges for expatriate managers operating within projects case study : jvc limited , lomé project. International Business.
5. Meyer, K. E., & Xin, K. R. (2018). Managing Talent in Emerging Economy Multinationals : Integrating Strategic Management and Human Resource Management Managing Talent in Emerging Economy Multinationals : Integrating Strategic Management and Human Resource Management. Human Resource Management, (September 2016).
6. Chang, Y., & Smale, A. (2014). The International Journal of Human Expatriate characteristics and the stickiness of HRM knowledge transfers. The International Journal of Human Resource Management, (October 2014), 37–41.
7. Wood, G., & Tarba, S. Y. (2018). Human resource management in Chinese multinationals in the United Kingdom : The interplay of institutions , culture , and strategic choice. Human Resource Management, 1–15.
8. Chew, J. (2004). RESEARCH AND PRACTICE Managing MNC Expatriates through Crises : A Challenge for International Human Resource Management. International Human Resource Management, 12.
9. Fee, A., & Mcgrath-champ, S. (2016). The role of human resources in protecting expatriates : insights from the international aid and development sector. The International Journal of Human Resource Management, 5192(March).
10. Aycan, Z. (2007). The International Journal of Human Resource The interplay between cultural and institutional / structural contingencies in human resource management practices The interplay between cultural and institutional / structural contingencies in human resource ma. The International Journal of Human Resource Management, (March 2015), 37–41.
11. Chung, Y., & Ho, C. (2012). The Oversea Expatriates of Human Resource Management Practices In Taiwan - Vietnam Cross Country Enterprises. International Conference on Asia Pacific Business Innovation and Technology Management The, 57, 432–439.
12. Jackson, T., Jackson, T., & Horwitz, F. M. (2017). Expatriation in Chinese MNEs in Africa : an agenda for research The International Journal of Human Resource Expatriation in Chinese MNEs in Africa : an agenda for research. The International Journal of Human Resource Management, (February), 1–23.
Рецензия
Дәйектеу үшін:
Gassanova A.A. THE LINK BETWEEN HR PRACTICES AND EXPATRIATE MANAGEMENT: CASE OF CHINESE MULTINATIONALS IN KAZAKHSTAN. Central Asian Economic Review. 2019;(4):17-24.
For citation:
Gassanova A.A. THE LINK BETWEEN HR PRACTICES AND EXPATRIATE MANAGEMENT: CASE OF CHINESE MULTINATIONALS IN KAZAKHSTAN. Central Asian Economic Review. 2019;(4):17-24.
Қараулар:
425
Мақаланы эл. пошта арқылы жіберу 