MARKETING MANAGEMENT OF COMPETITIVE POTENTIAL OF LIGHT INDUSTRIAL ENTERPRISES
Abstract
Purpose of the study is to develop a process of marketing management of the competitive potential in light industry enterprises.
The research methodologies used in the scientific work were cabinet method (while analyzing the marketing environment for the functioning of light industry enterprises in Kazakhstan), analysis, synthesis, generalization.
The author’s interpretation of the «marketing competitive potential» concept is given; it is proved that in the structure of competitive potential marketing is a basic platform; the author’s approach to manage the marketing potential of light industry enterprises and the directions of developing their competitive advantages were presented.
References
1. Promyshlennost Kazahstana ı ego regıonov 2008-2012 gg.: Stat. sb. / Komıtet po statıstıke Mınısterstva natsıonalnoı ekonomıkı Respýblıkı Kazahstan. – Astana, 2013. – 218 s.
2. Promyshlennost Kazahstana ı ego regıonov 2012-2016 gg.: Stat. sb. / Komıtet po statıstıke Mınısterstva natsıonalnoı ekonomıkı Respýblıkı Kazahstan. – Astana, 2017. – 162 s.
3. Tekstılnaıa ı shveınaıa promyshlennost Kazahstana poka pokryvaet lısh 10% potrebnostı vnýtrennego rynka – SEZ «Ontýstık» [Elektronnyı resýrs]. – Rejım dostýpa: http://investkz.com/articles/2287.html (2 noıabrıa 2015 g.).
4. Promyshlennost Kazahstana ı ego regıonov 2013-2018 gg.: Stat. sb. / Komıtet po statıstıke Mınısterstva natsıonalnoı ekonomıkı Respýblıkı Kazahstan. – Astana, 2018. – 154 s.
5. Azoev A.,ChelenkovA.P. Konkýrentnye preımýestva fırmy. – M.: OAO «Tıpografııa «NOVOSTI». – 2000. – 252 s.
6. BatovaT.N., Krylova V.A. Marketıngovyı potentsıal predprııatııa: monografııa / T.N. Batalova, V.A. Krylova. – M.: Izdatelskıı dom Akademıı Estestvoznanııa, 2016. – 234 s.
7. DjonO’Shonessı. Konkýrentnyı marketıng: strategıcheskıı podhod / Per. s angl. pod red. D.O. Iampolskoı. – SPb: Pıter, 2002. – 864 s.: ıl.
8. Porter M. Konkýrentnaıa strategııa: metodıka analıza otrasleı ı konkýrentov. – M.: Alpına Bıznes Býks. – 2005. – 454 s.
9. Porter M. Konkýrentnoe preımýestvo. Kak dostıch vysokogo rezýltata ı obespechıt ego ýstoıchıvost. – M.: Alpına Bıznes Býks. – 2016 – 716 s.
10. Sabden O. Ekonomıka. Izbrannye trýdy. – Almaty: Instıtýt ekonomıkı KN MON RK, 2011. T. IX: Konkýrentosposobnost natsıonalnoı ekonomıkı: krıterıı otsenkı ı pýtı povyshenııa: Monografııa – Izdanıe vtoroe / Koshanov L.K., Hýsaınova B.D., Dnıshev F.M., Dodonov V.Iý., Ahanov S.A., Nýrlanova N.K., Aljanova F.G. / Pod naých. red. d.e.n., prof., akademıka NIA RK O. Sabdena. – 200 s.
11. Salıhova Ia.Iý. Konkýrentnyı potentsıal predprııatııa: sýnost, strýktýra, metodıka otsenkı: ýchebnoe posobıe / Ia.Iý. Salıhova. – SPb.: Izd-vo SPbGÝEF, 2008. – 52 s.
12. Starostına T.G. Konkýrentnyı potentsıal organızatsıı / T.G. Starostına – Ýlıanovsk: ÝlGTÝ, 2014. – 115.
13. Fathýdınov R.A. Ýpravlenıe konkýrentosposobnostıý organızatsıı / Ýchebnık: Market DS. – 2008. – 432 s.
14. Graham J. Hoorley, Nigel Piercy, Brigitte Nicoulaund. Marketing strategy and competitive positioning / Publisher: FT Prentice Hall Year. 2008. – 44 p.
15. Yuldasheva O.U. Teoriya I metodologiya formirovaniya I razvitiya marketingovogo potenciala firmy / Pod red. d-ra ekon. nauk, prof. G.L. Bagieva. – SPb.: Izd-vo Info-da, 2005. – 240 s.
16. Kolesnik E.N. Process upravleniya marketingovym potencialom na promyshlennom predpriyatii // Vestnik VUiT. – 2013. – №1. – [Elektronnyi resurs]. – Rezhim dostupa: https://cyberleninka.ru/article/n/protsess-upravleniya-marketingovym-potensialom-na-promyshlennom-predpriyatii/viewer.
17. Krasnyavskaya O.V., Mandych I.A. Process upravleniya marketingovym pitencialom firmy // Rossij tehnologicheskij zhurnal. – 2018. – tom 6. – №1. – S.63-72.
18. Tehnıcheskıı reglament Tamojennogo soıýza. TR TS 017/2011 «O bezopasnostı prodýktsıı legkoı promyshlennostı // Ýtverjden Reshenıem Komıssıı Tamojennogo soıýza ot 9 dekabrıa 2011 g. №876 – 44 s.
Review
For citations:
Dyussembekova Zh. MARKETING MANAGEMENT OF COMPETITIVE POTENTIAL OF LIGHT INDUSTRIAL ENTERPRISES. Central Asian Economic Review. 2019;(5):67-75. (In Russ.)
Views:
296
Email this article 