Talent management: интеграция HR-практики с ESG-целями
https://doi.org/10.52821/2789-4401-2025-6-155-169
Аннотация
Целью данного исследования является выявление взаимосвязи между HR-практиками в управлении талантами и внедрением ESG-инициатив в казахстанских компаниях.
Методы исследования. Эмпирические данные обрабатывались с использованием программного обеспечения Microsoft Excel и SPSS, что позволило применить описательную статистику, дисперсионный анализ (ANOVA) и регрессионные модели для оценки влияния ESGи HR-факторов на вовлечённость сотрудников и восприятие корпоративной устойчивости.
Научная ценность работы заключается в развитии научной дискуссии о взаимосвязи между talent management и ESG в Казахстане, поскольку данный аспект остаётся недостаточно изученным. Практическая значимость исследования состоит в разработке рекомендаций для HR-подразделений по интеграции ESG-подходов в систему управления талантами.
Результаты исследования показывают, что компании, внедряющие ESG-практики, характеризуются более высоким уровнем удовлетворённости HR-политикой по сравнению с компаниями без ESG-инициатив (p < 0,05). Участие сотрудников в ESG-инициативах значительно выше в компаниях, использующих ESG-ориентированные HR-практики (p < 0,01). Регрессионный анализ показал, что программы wellbeing оказывают положительное влияние на вовлечённость сотрудников (β = 0,47, p < 0,01).
Об авторах
М. БатайКазахстан
Астана
А. Н. Жанбырбаева
Россия
Алматы
Г. Н. Аязбаева
Казахстан
Алматы
Список литературы
1. Fasih S.T., Zia M.Q., Ellahi R.M., Mahmood A. „The Green Soft and Hard Talent Management and Social Sustainability: a Moderated Serial Mediation Model“ // Journal of the Knowledge Economy. — 2025. (doi:10.1007/s13132-025-02647-3)
2. Cai X., Xiang H., Neskorodieva I., Durmanov A. Interrelation between human capital management and ESG engagement: evidence from S&P 500 firms // Humanities and Social Sciences Communications. — 2024. — Vol. 11. — Article № 1654. — DOI:10.1057/s41599-024-04189-6
3. Jeong S.-C., Sung H.-N., Shin J.-I. The Impact of ESG Management Activities on the Organizational Performance of Manufacturing Companies in South Korea: The Moderating Effect of Job Position // Sustainability. — 2025. — Vol. 17, № 12. — Article 5233. — DOI:10.3390/su17125233
4. Mujtaba M., Mubarik M. Sh. Talent management and organizational sustainability: role of sustainable behaviour // International Journal of Organizational Analysis. — 2021 (ahead-of-print). — DOI:10.1108/IJOA-06-2020-2253
5. Lulewicz-Sas A., Examining the impacts of environmental, social and governance (ESG) on employee engagement: a study of Generation Z // Corporate Environmental Management Journal. — 2025. https://doi.org/10.1108/CEMJ-08-2024-0242
6. Искендирова С., Жаров Е., Жуламанова Д. Талант-менеджмент в государственном управлении Республики Казахстан: вызовы и перспективы // Государственное управление и государственная служба. – 2024. – № 1 (88). – С. 48-63. – DOI:10.52123/1994-2370-2024-1202
7. Джумасейтова А.К. Устойчивое развитие и ESG-инициативы: роль молодых специалистов Казахстана // AESA Expert Journal. – 2024. – № 2. – С. 45–58.
8. Kuur O.V., Varavin Ye.V., Kozlova M.V. ESG Transformation Factors of Kazakhstan's Economy in the Context of Sustainable Development. Economy: strategy and practice. 2024;19(2):20-40. https://doi.org/10.51176/1997-9967-2024-2-20-40
9. Амантаева Р.К., Сартанова Н.Т. УПРАВЛЕНИЕ ТАЛАНТАМИ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОМПАНИЙ. Central Asian Economic Review. 2023;(1):164-176. https://doi.org/10.52821/2789-4401-2023-1-164-176
10. McDonnell A., Collings D. G., Mellahi K., Schuler R. Talent Management: a systematic review and future prospects // European Journal of International Management. — 2017. — Т. 11. — № 1. — С. 86-128. — DOI: 10.1504/EJIM.2017.10001680.
11. Evans P.A.L. Global Talent Management in an Age of Disruption // ScienceDirect. — 2025. — DOI: S0090261625000269 (дата обращения: 19.09.2025).
12. Caligiuri P. M., Collings D. G., De Cieri H., Lazarova M. Global Talent Management: A Critical Review and Research Agenda for the New Organizational Reality // Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior. — 2024. — Vol. 11. — P. 393-421. — DOI:10.1146/annurevorgpsych-111821-033121
13. Uzozie O. T., Onukwulu C., Olaleye I. A., Makata C. O., Paul P. O., Esan O. J. Global Talent Management in Multinational Corporations: Challenges and Strategies: A Systematic Review // International Journal of Multidisciplinary Research and Growth Evaluation. — 2023. — Vol. 4, № 1. — P. 1095-1101. — DOI:10.54660/.IJMRGE.2023.4.1.1095-1101
14. Yan A., Ma H., Xiao Y., Deng Y., Jiang S. How employee corporate social responsibility participation promotes pro-environmental behavior // Frontiers in Earth Science. — 2024. — Vol. 12. — Article 1393386. — DOI:10.3389/feart.2024.1393386
15. Lulewicz-Sas A. Examining the impacts of environmental, social and governance (ESG) on employee engagement: a study of Generation Z // Central European Management Journal. — 2025. — DOI:10.1108/CEMJ-08-2024-0242
Рецензия
Для цитирования:
Батай М., Жанбырбаева А.Н., Аязбаева Г.Н. Talent management: интеграция HR-практики с ESG-целями. Central Asian Economic Review. 2025;(6):155-169. https://doi.org/10.52821/2789-4401-2025-6-155-169
For citation:
Batay M., Zhanbyrbayeva A.N., Ayazbayeva G.N. Talent management: integrating HR practices with ESG goals. Central Asian Economic Review. 2025;(6):155-169. (In Kazakh) https://doi.org/10.52821/2789-4401-2025-6-155-169
JATS XML















