МЕМЛЕКЕТТІК – ЖЕКЕ МЕНШІК ƏРІПТЕСТІГІНІҢ НƏТИЖЕЛІЛІГІ
Аңдатпа
Мемлекет пен бизнес құрылымдарының ынтымақтастығы туралы білімімізді кеңейту үшін тақырыпқа байланысты халықаралық беделді баспаларда жарық көрген ғылыми еңбектерге шолу жасау.
Соңғы жылдар ішіндегі мемлекеттік-жеке меншік əріптестігіне қатысты (шамамен 17 жыл) ISIWeb of Science мəліметтер базасында жарық көрген мақалалармен толық танысып шығып, шолу жасалынды.
Зерттеу нəтижелері, барлық жағдайларда басқару, сенім, қарым-қатынас, мүмкіндіктер,тұрақтылық, тəуекелдерді бөлу, бəсекелестік мемлекеттік – жеке ынтымақтастықты нəтижеге жеткізуге қажетті қағидалары екендігін көрсетеді. Ынтымақтастыққа қатысушылар бірлескен мақсаттарға қол жеткізу үшін осы қағидаларды басшылыққа алу қажеттігі айқындалды.
Авторлар туралы
Р. Нұранова
Нархоз университеті
Қазақстан
Қазақстан
Алматы
Қ. Молдашев
Нархоз университеті
Қазақстан
Қазақстан
Алматы
Әдебиет тізімі
1. Billett,Ovens,C.Clemans,A.; & Seddon, T,.Collaborative working and contested practices: forming, developing and sustaining social partnerships in education //Journal of education polic.- 2007. 22(6): pp 637-656
2. Bovaird., Public–Private Partnerships: From Contested Concepts to Prevalent Practice// International Review of Administrative Sciences.- 2004. 70(2): pp 199-215
3. Brinkerhoff, D. W., & Brinkerhoff, J. M,.Partnerships Between International Donors and Non-Governmental Development Organizations: Opportunities and constraints //International Review of Administrative Sciences.- 2004. 70(2), 253-270.
4. Davies, B. Public-Private Partnerships//School Leadership & Management.- 2006.26(3), pp201-203.
5. Hodge, G. A,.The Risky Business of Public–Private Partnerships// Australian Journal of Public Administration.- 2004. 63 (4): pp 37–49.
6. Cheung, E., Chan, A.P.C., Kajewski, S., Factors contributing to successful public private partnership projects, comparing Hong Kong with Australia and the United Kingdom. J. Facil. Manag.- 2012. 10 (1), pp 45–58.
7. Grimsey, D., Lewis, M.K., Evaluating the risks of public private partnerships for infrastructure projects.- 2002. Int. J. Proj. Manag. 20,pp 107–118.
8. Abdul-Aziz, A. R., & Kassim, P. S. J., Objectives, success and failure factors of housing public–private partnerships in Malaysia//Habitat International. - 2011. 35(1), pp 150–157.
9. Bryson, J. M., Crosby, B. C., & Stone, M. M,.The Design and Implementation of Cross-Sector Collaborations; Proposition from the Literature//Public Administration Review.- 2006. 66 (Special issue 1),pp 44-55.
10. Pillay, H., Watters, J. J., & Hoff, L. Critical attributes of public-privatepartnerships: A case study in vocational education//International Journal of Adult Vocational Education and Technology.- 2013.4(1), pp 31-45.
11. Hodge, G. A,.The Risky Business of Public–Private Partnerships// Australian Journal of Public Administration.- 2004. 63 (4): pp 37–49.
12. Wang, H., Xiong, W., Wu, G., & Zhu, D.,Public private partnership in public administration discipline: A literature review// Public Management Review. - 2018. 20(2), pp 293–316.
13. Siddiquee, N. A,. Rhetoric and reality of public-private partnerships: Learning points from the Australian Experience//Asian Journal of Political Science.- 2011. 19(2),pp129-148.
14. Kilpatrick, S., & Guenther, J. Successful VET partnerships in Australia. //International Journal of Training Research.- 2003. 1(1), pp 23-43.
15. Chan, A.P.C., Lam, P.T.I., Chan, D.W.M., Cheung, E., Ke, Y., Privileges and attractions for private sector involvement in PPP projects. In: Ghafoori (Ed.), Challenges, Opportunities and Solutions in Structural Engineering and Construction. Taylor & Francis Group, London.- 2010.
16. Tang, L., Shen, Q., Cheng, E.W., A review of studies on public–private partnership projects in the construction industry //Int. J. Proj. Manag. - 2010. 28 (7),pp 683–694.
17. Glagola, C.R. and Sheedy, W.M.,Partnering on defense contracts //Journal of Construction Engineering and Management, Vol. 128 No. 2.- 2002 pp. 127-38.
18. Carol Jacobson, Sang Ok Choi. Success factors: public works and public-private partnership//International Journal of Public Sector Management vol 21(16)- 2008.pp 647-657.
19. Robert Osei-Kyei., Perceptions of stakeholders on the critical success factors for operational management of public-private partnership projects// -2015
20. Koppenjan, J. F. M,.The formation of public-private partnerships: Lessons from nine transport infrastructure projects in the Netherlands //Public Administration.- 2005.83(1), pp135–157.
21. Li, B., Akintoye, A., Edwards, P. J., & Hardcastle, C,.Critical success factors for PPP/PFI projects in the UK construction industry// Construction Management and Economics.- 2005. 23(5), pp 459–471.
22. Ke, Y., Wang, S., & Chan, A. P. C,. Risk Misallocation in public-private partnership projects in China// International Public Management Journal.- (2013).16(3),pp 438–460.
23. Reynaers, A. M., & Grimmelikhuijsen, S ,. Transparency in public–private partnerships: Not so bad after all? //Public Administration.- 2015. 93(3), 609–626.
24. Zhang, X., & Ali Soomro, M ,.Failure path analysis with respect to private sector partners in transportation public-private partnerships //Journal of Management in Engineering.- 2015. 32. 1061/(ASCE)ME.pp.
25. Panayides, P. M., Parola, F., & Lam, J. S. L,. The effect of institutional factors on public–private partnership success in ports //Transportation Research Part A Policy & Practice.- 2015. 71(71), pp 110–127.
26. Wang, H., Xiong, W., Wu, G., & Zhu, D,.-. Public private partnership in public administration discipline: A literature review //Public Management Review.- 2018 20(2), pp 293–316.
Рецензия
Дәйектеу үшін:
Нұранова Р., Молдашев Қ. МЕМЛЕКЕТТІК – ЖЕКЕ МЕНШІК ƏРІПТЕСТІГІНІҢ НƏТИЖЕЛІЛІГІ. Central Asian Economic Review. 2019;(5):27-37.
For citation:
Nuranova R., Moldashev K. STATE-PRIVATE PARTNERSHIP RESULTS. Central Asian Economic Review. 2019;(5):27-37. (In Kazakh)
Қараулар:
295
Мақаланы эл. пошта арқылы жіберу 