caerCentral Asian Economic ReviewCentral Asian Economic Review2789-43982789-4401Университет Нархозcaer-91Research ArticleИНВЕСТИЦИИ, ФИНАНСЫ И УЧЕТINVESTMENT, FINANCE AND ACCOUNTINGСТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ БАНКАМИ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН В СИСТЕМЕ ГЛОБАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИSTRATEGIC BANK MANAGEMENT OF THE REPUBLIC OF KAZAKHSTAN IN THE GLOBAL ECONOMYНепшинаВ. Н.NepshinaV. N.

Непшина Виктория Николаевна – доктор философии (PhD), доцент

Усть-Каменогорск

Ust-Kamenogorsk

victorynika@list.ruТрофимоваЮ. В.TrofimovaYu. V.

Трофимова Юлия Владимировна – докторант PhD

Усть-Каменогорск

Ust-Kamenogorsk

ju_v_trofimova@mail.ruКазахстанско-Американский свободный университетКазахстанKazakh-American Free UniversityKazakhstan20202802202001172187Copyright © Непшина В.Н., Трофимова Ю.В., 20202020Непшина В.Н., Трофимова Ю.В.Nepshina V.N., Trofimova Y.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://caer.narxoz.kz/jour/article/view/91

В статье рассматривается стратегическое управление банками второго уровня в Республике Казахстан в условиях глобализации экономики, включая глобализацию банковского сектора. В современных условиях важной задачей для казахстанских банков является повышение конкурентоспособности, которая основана одновременно и на финансовой устойчивости, и на развитии продуктов для клиентов, для повышения клиентоориентированности.Цель исследования. Определение основных тенденций и проблем стратегического управления казахстанскими банками, предложение направлений по стратегическому развитию банков с национальным капиталом в современных условиях.Методология. Анализ ключевых показателей развития банковского сектора (текущее состояние и динамика), передового зарубежного опыта в разработке продуктов и сервисов для клиентов, возможности применения этого опыта в Казахстане.Оригинальность/ценность работы заключается в выработке рекомендаций для банков с казахстанским капиталом по выработке стратегии, направленной на лидерство в отрасли в стране.Результаты исследования. В настоящее время казахстанские банки не в полной мере используют возможности развития современных финансовых технологий, делающие банковские услуги в полной мере клиентоориентированными, а также имеют проблемы с кредитными рисками и высоким уровнем просроченной задолженности по ссудам. Для стратегии их развития актуально совершенствование управления рисками и развитие финансовых технологий на основе Интернет и автоматизации.

The article discusses the strategic management of second-tier banks in the Republic of Kazakhstan in the context of the globalization of the economy, including the globalization of the banking sector. In modern conditions, an important task for Kazakhstan banks is to increase competitiveness, which is based both on financial stability and on the development of products for customers.Purpose of research. The article discusses the strategic management of second-tier banks in the Republic of Kazakhstan in the context of the globalization of the economy, including the globalization of the banking sector. In modern conditions, an important task for Kazakhstan banks is to increase competitiveness, which is based both on financial stability and on the development of products for customers. The purpose of the study is to identify the main trends and problems of strategic management of Kazakhstan banks, proposal of directions for the strategic development of banks with national capital in modern conditions.Methodology. Аnalysis of key indicators of the banking sector development (current state and dynamics), international best practices in developing products and services for customers, the possibility of applying this experience in Kazakhstan.The originality / value of the work lies in the development of recommendations for banks with Kazakhstani capital on developing a strategy aimed at leadership in the industry in the country.Conclusions: at present, Kazakhstani banks do not fully use the opportunities for the development of modern financial technologies, and also have problems with credit risks and a high level of overdue loans. Improving risk management and developing financial technologies based on the Internet and automation is relevant for their development strategies.

стратегия развитиябанковская стратегиябанковские продуктыглобальная экономикаглобальная конкуренцияконкурентоспособность банкаdevelopment strategybanking strategybanking productsglobal economyglobal competitionbank competitivenessReferencesThompson A., Gamble J., Peteraf M. Essentials of Strategic Management: The Quest for Competitive Advantage: 5th Edition. – London: McGraw-Hill Education, 2016. – 496 p.Thompson, A., Gamble, J. and Peteraf, M. (2016). “Essentials of Strategic Management: The Quest for Competitive Advantage”: 5th edit., London, McGraw-Hill Education, 496 p.Маврина И. Н. Стратегический менеджмент. – Екатеринбург: УрФУ, 2014. – 134 с.Mavrina, I. N. (2014), “Strategicheskij menedzhment”, Ekaterinburg, UrFU, 134 p. (in Russian).Виханский О. С. Стратегическое управление: 4-е изд., перераб. и доп. – Москва: Экономистъ, 2015. – 670 с.Vihanskij, O. S. (2015), “Strategicheskoe upravlenie”, 4th edit., Moscow, Ekonomist, 670 р. (in Russian).Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: 3-е изд., М.: ИД ВИльямс, 2017. – 672 с.Meskon, M., Al'bert, M. and Hedouri, F. (2017), “Osnovy menedzhmenta”, 3rd edit., Moscow, ID VIl'yams, 672 р. (in Russian)Anosoff I. Strategic Management. London: Springer, 2016. – 236 p.Anosoff, I. (2016), “Strategic Management”, London: Springer, 236 p.Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: 4-е изд., перераб. и доп. Москва: Издательство Юрайт, 2018. – 375 с.Zub, A. T. (2018), “Strategicheskij menedzhment”, 4-e edit., Moskva, Izdatel'stvo YUrajt, 375 р. (in Russian).Филин С. А. Практический менеджмент или управление для управляющих: 2-е издание, доп. – Алматы: Институт директоров, 2011. – 172 с.Filin, S. A. (2011), “Prakticheskij menedzhment ili upravlenie dlya upravlyayushchih”, 2nd edit., Almaty, Institut direktorov, 172 р. (in Russian).Соловьева Н. Е., Быканова Н. И., Альнакула М. Пути повышения конкурентоспособности банков с государственным участием на национальном рынке банковских услуг // Научные ведомости Белгородского государственного университета. Серия: Экономика. Информатика. – 2018. – №2. – C. 273–281.Solov'eva, N. E., Bykanova, N. I. and Al'nakula M. (2018), “Puti povysheniya konkurentosposobnosti bankov s gosudarstvennym uchastiem na nacional'nom rynke bankovskih uslug”, Nauchnye vedomosti Belgorodskogo gosudarstvennogo universiteta. Seriya: Ekonomika. Informatika, No 2, рр. 273–281. (in Russian).Ермоленко О. М. Развитие банковского сектора на основе современных технологий обслуживания // Научный вестник ЮИМ. 2018. №2. C.26-31.Ermolenko, O. M. (2018), “Razvitie bankovskogo sektora na osnove sovremennyh tekhnologij obsluzhivaniya”, Nauchnyj vestnik YUIM, No 2, рр.26–31. (in Russian).Пустовалова Г. Е., Мурзаибраим Уулу Р. Маркетинговая стратегия коммерческого банка и особенности ее формирования // Известия Иссык-Кульского форума бухгалтеров и аудиторов стран Центральной Азии. – Бишкек: Общественное объединение «Иссык-Кульский форум бухгалтеров и аудиторов стран Центральной Азии». – 2017. – С. 41–46.Pustovalova, G. E. and Murzaibraim Uulu R. (2017), “Marketingovaya strategiya kommercheskogo banka i osobennosti ee formirovaniya”, Izvestiya Issyk-Kul'skogo foruma buhgalterov i auditorov stran Central'noj Azii, Bishkek, Obshchestvennoe ob"edinenie “Issyk-Kul'skij forum buhgalterov i auditorov stran Central'noj Azii”, рр.41–46. (in Russian).Жировов В. И. Стратегии и современные модели управления в сфере денежно-кредитных отношений // Вестник ВГУ. Серия: Экономика и управление. – 2015. – №1. – С. 104–113.Zhirovov, V. I. (2015), “Strategii i sovremennye modeli upravleniya v sfere denezhno-krezhitnyh otnoshenij”, Vestnik VGU. Seriya: Ekonomika i upravlenie, No 1, рр.104–113 (in Russian).Sprinivas V., Schoeps J.-T., Ramsay T. 2020 banking and capital markets outlook [Электронный ресурс]. // Deloitte [web-версия]. – 2019. – URL: https://www2.deloitte.com/us/en/pages/financial-services/articles/banking-industry-outlook.html (дата обращения: 05.12.2019)Sprinivas, V., Schoeps, J.-T. and Ramsay, T. (2019), “2020 banking and capital markets outlook”, Deloitte, available at: https://www2.deloitte.com/us/en/pages/financial-services/articles/banking-industryoutlook.html (accessed: December, 5, 2019).Alt R., Beck R., Smits M.T. FinTech and the transformation of the financial industry // Electronic Markets. 2018. – Vol.28. – Iss.3. – P. 235–243.Alt, R., Beck, R. and Smits, M.T. (2018), “FinTech and the transformation of the financial industry”, Electronic Markets, Vol. 28, Iss.3. pp.235–243.Khanna S., Martins H. Six digital growth strategies for banks [Электронный ресурс]. // McKinsey Digital [web-версия]. – 2018. – URL: https://www.mckinsey.com/business-functions/mckinsey-digital/ourinsights/six-digital-growth-strategies-for-banks (дата обращения: 05.12.2019).Khanna, S., Martins, H. (2018), “Six digital growth strategies for banks”, McKinsey Digital, available at: https://www.mckinsey.com/business-functions/mckinsey-digital/our-insights/six-digital-growth-strategiesfor-banks (accessed: December, 12, 2019)Статистика НБ РК по банковскому сектору [Электронный ресурс]. // Национальный банк РК [Офиц. сайт] – 2019. – URL: https://www.nationalbank.kz/?docid=275&switch=russian (дата обращения: 05.12.2019).“Statistika NB RK po bankovskomu sektoru” (2019), Nacional'nyj bank RK, available at: https://www.nationalbank.kz/?docid=275&switch=russian (accessed: 05.12.2019) (in Russian).Отчет НБ РК за 2018 г. Утвержден Указом Президента РК от 23.05.2019 № 49 [Электронный ресурс] // Национальный банк РК [Офиц. сайт]. –2019. – URL: https://nationalbank.kz/cont/2018-%D1%80%D1%83%D1%811.pdf (дата обращения 05.12.2019).“Otchet NB RK za 2018 g. Utverzhden Ukazom Prezidenta RK ot 23.05.2019 № 49” (2019), Nacional'nyj bank RK, available at: https://nationalbank.kz/cont/2018-%D1%80%D1%83%D1%811.pdf (accessed: 05.12.2019) (in Russian).Обзор банковского сектора Казахстана за 6 месяцев 2019 г. [Электронный ресурс] // KazKom Securities [web-версия]. – URL: https://kazks.kz/uploads/common/files/EGbk6RMo.pdf (дата обращения 05.12.2019).“Obzor bankovskogo sektora Kazahstana za 6 mesyacev 2019 g.” (2019). KazKom Securities, available at: https://kazks.kz/uploads/common/files/EGbk6RMo.pdf (accessed: 05.12.2019) (in Russian).Mobile Banking Rank Qazaqstan 2019 [Электронный ресурс]. // Markswebb [web-версия]. – 2019. – URL: https://markswebb.ru/report/mobile-banking-rank-kz-2019/#anchor-about (дата обращения: 05.12.2019).“Mobile Banking Rank Qazaqstan 2019” (2019), Markswebb, available at: https://markswebb.ru/report/mobile-banking-rank-kz-2019/#anchor-about (accessed: 05.12.2019) (in Russian).Статистика по платежным карточкам [Электронный ресурс]. // Национальный банк РК [Офиц. сайт]. – 2019. – URL: https://nationalbank.kz/?docid=786&switch=russian (дата обращения: 05.12.2019).“Statistika po platezhnym kartochkam” (2019), Nacional'nyj bank RK, available at: https://nationalbank.kz/?docid=786&switch=russian (data obrashcheniya 05.12.2019)Галиев А. Платежные карты в Казахстане: итоги I полугодия 2019 // PROFIT. 2019. URL: https://profit.kz/news/54550/Platezhnie-karti-v-Kazahstane-itogi-I-polugodiya-2019/ (дата обращения: 05.12.2019).Galiev A. (2019), “Platezhnye karty v Kazahstane: itogi I polugodiya 2019”, PROFIT, available at: https://profit.kz/news/54550/Platezhnie-karti-v-Kazahstane-itogi-I-polugodiya-2019/ (accessed: 05.12.2019) (in Russian).Как инновации изменят банковскую отрасль России [Электронный ресурс] // РБК [web-портал]. – 2019. – URL: https://www.rbc.ru/trends/innovation/5d63fd8f9a7947e067daea90 (дата обращения: 05.12.2019).“Kak innovacii izmenyat bankovskuyu otrasl' Rossii” (2019), RBK, available at: https://www.rbc.ru/trends/innovation/5d63fd8f9a7947e067daea90 (accessed: 05.12.2019) (in Russian).Рейтинги банков Российской Федерации [Электронный ресурс]. // Banki [web-портал]. – 2020. – URL: https://www.banki.ru/banks/ratings/ (дата обращения: 06.03.2020).“Reytingi bankov Rossiyskoy Federatsii” (2020), Banki, available at: https://www.banki.ru/banks/ratings/ (accessed: 06.03.2020) (in Russian).Информация о банковском секторе Республики Беларусь [Электронный ресурс]. // Национальный банк РБ [Офиц. сайт]. – 2020. – URL: https://www.nbrb.by/system/banks/financialposition/balancesheet (дата обращения: 06.03.2020).“Informatsiya o bankovskom sektore Respubliki Belarus” (2020), NB RB, available at: https://www.nbrb.by/system/banks/financialposition/balancesheet (accessed: 06.03.2020) (in Russian).100 крупнейших банков в мире [Электронный ресурс]. // All Banks World [web-портал]. – 2019. – URL: https://allbanksworld.ru/rejtingi/top-100/ (дата обращения: 06.03.2020).“100 krupneyshikh bankov v mire” (2019), All Banks World, available at: https://allbanksworld.ru/rejtingi/top-100/ (accessed: 06.03.2020) (in Russian).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.