caerCentral Asian Economic ReviewCentral Asian Economic Review2789-43982789-4401Университет Нархоз10.52821/2789-4401-2021-5-44-53caer-389Research ArticleБИЗНЕС И УПРАВЛЕНИЕ: ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЯBUSINESS AND GOVERNANCE: ISSUES AND SOLUTIONSРАЗВИТИЕ СОЦИАЛЬНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В КАЗАХСТАНЕ: АНАЛИЗ И ФАКТОРЫTHE DEVELOPMENT OF SOCIAL ENTREPRENEURSHIP IN KAZAKHSTAN: ANALYSIS AND FACTORShttps://orcid.org/0000-0002-7462-5340БеспалыйС. В.BespalyyS. V.

Беспалый Сергей Владимирович – кандидат экономических наук, профессор экономики

Павлодар

Pavlodar

sergeybesp@mail.ruИнновационный Евразийский университетКазахстанInnovative Eurasian UniversityKazakhstan202115022022054453Copyright © Беспалый С.В., 20222022Беспалый С.В.Bespalyy S.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://caer.narxoz.kz/jour/article/view/389

Целью исследования – является обзор и выявление того, как социальное предпринимательство развивается и какие факторы этому способствуют.

Методология

Методология. Обобщены концептуальные дебаты и оценка разнообразных эмпирических данных для более интегрированного понимания социального предпринимательства. Эта статья призвана внести ясность в понятие социального предпринимательства и его потенциал, и фактические отношения к социальному воздействию. Проведена оценка статистических данных развития предпринимательства в Казахстане, данных Ассоциации социальных предпринимателей Казахстана. Сформированы признаки совокупности: количество социальных предприятий в Казахстане и влияющие факторы: демографической группы, социальной группы, экономической группы. Использованы экономико-математические инструменты для определения зависимости факторов. Построена модель, корреляционно-регрессионной зависимости.

Оригинальность / ценность исследования заключается в исследовании и анализе состояния социального предпринимательства в современных условиях и рекомендации по совершенствованию развития социального предпринимательства в Казахстане.

Результаты исследования

Результаты исследования. В исследовании с использованием экономико-математического аппарата сделаны выводы о влиянии факторов на развитие социального предпринимательства в Казахстане. Социальные предприятия очень диверсифицированы, поскольку они работают во многих отраслях, включая финансовые услуги, коммерческие услуги, сельское хозяйство, здравоохранение и социальные услуги, с различными организационными структурами и связями с другими коммерческими и некоммерческими организациями. Такая диверсификация может привести к разным информационным потребностям, разным ожиданиям заинтересованных сторон, а также к разным возможным метрикам для оценки и анализа развития социального предпринимательства.

The purpose of the study is to review and identify how social entrepreneurship develops and what factors contribute to it.

Methodology

Methodology. Summarized conceptual debate and assessment of a variety of empirical data for a more integrated understanding of social entrepreneurship. This article aims to clarify the concept of social entrepreneurship and its potential, and the actual relationship to social performance. The assessment of statistical data on the development of entrepreneurship in Kazakhstan, data of the Association of Social Entrepreneurs of Kazakhstan. The signs of the aggregate were formed: the number of social enterprises in Kazakhstan and the influencing factors: demographic group, social group, economic group. Used economic and mathematical tools to determine the dependence of factors. A model of correlation-regression dependence has been built.

The originality / value of the study lies in the study and analysis of the state of social entrepreneurship in modern conditions and recommendations for improving the development of social entrepreneurship in Kazakhstan.

Findings

Findings. In the study using the economic and mathematical apparatus, conclusions were drawn about the influence of factors on the development of social entrepreneurship in Kazakhstan. Social enterprises are highly diversified as they operate across many industries, including financial services, commercial services, agriculture, health care and social services, with different organizational structures and relationships with other commercial and non-profit organizations. This diversification can lead to different information needs, different expectations of stakeholders, as well as different possible metrics for assessing and analyzing the development of social entrepreneurship.

социальное предпринимательствосоциальные инновацииинклюзивное предпринимательствосоциальная ответственностьсоциальные ценностиsocial entrepreneurshipsocial innovationinclusive entrepreneurshipsocial responsibilitysocial valuesReferencesProchaska J. M. Social entrepreneurship: a challenge for mental health managers // Mental Health Administration and Policy. – 1994. – № 21(6). – P. 531–535.Prochaska, J. M. (1994). Social entrepreneurship: a challenge for mental health managers. Mental Health Administration and Policy, 21(6), 531-535.Pierre A., von Friedrichs J., Vincent J. Review of Social Entrepreneurship Research: Book chapter // In: Lundström A., Zhou C., von Friedrichs Y., Sundin E. (Eds.) Social Entrepreneurship. International Entrepreneurship Studies. – Springer, 2014. – № 29. – P. 43-69.Pierre, A., von Friedrichs, J. and Vincent, J. (2014). Review of Social Entrepreneurship Research: Book chapter. Social Entrepreneurship. International Entrepreneurship Studies, 29, 43-69.De Leeuw E. Healthy cities: urban social entrepreneurship for health // Health Promotion International. – 1999. – № 14(3). – P. 261–269.De Leeuw, E. (1999). Healthy cities: urban social entrepreneurship for health. Health Promotion International, 14(3), 261-269.Fowler A. NGDOS as a historic moment: beyond helping social entrepreneurship or civic innovation? // Third World Quarterly. – 2000. – № 21(4). – P. 637–654.Fowler, A. (2000). NGDOS as a historic moment: beyond helping social entrepreneurship or civic innovation? Third World Quarterly, 21(4), 637-654.Edmondson A. C., McManus S. E. Methodological fi t in research management // Academy of Management Review. – 2007. – № 32(4). – P. 1155–1179.Edmondson, A. C. and McManus, S. E. (2007). Methodological fi t in research management. Academy of Management Review, 32(4), 1155-1179.Dees J. G., Battle Anderson B. Framing a theory of entrepreneurship: Building on two schools of practice and though // ARNOVA Occasional Paper Series: Research on Social Entrepreneurship: Understanding and Contributing to an Emerging Field. – 2006. – № 1(3). – P. 39-66.Dees, J. G. and Battle Anderson, B. (2006). Framing a theory of entrepreneurship: Building on two schools of practice and though. ARNOVA Occasional Paper Series: Research on Social Entrepreneurship: Understanding and Contributing to an Emerging Field, 1(3), 39-66.Martin R. L., Osberg S. Social entrepreneurship: the case for defi nition // Stanford Social Innovation Review. – 2007. – № 5(2). – Р. 28–39.Martin, R. L. and Osberg, S. (2007). Social entrepreneurship: the case for defi nition. Stanford Social Innovation Review, 5(2), 28-39.Austin J., Stevenson H., Wei-Skillern J. Social and commercial entrepreneurship: Same, diff erent, or both? // Entrepreneurship Theory and Practice. – 2006. – № 30(1). – Р. 1-22.Austin, J., Stevenson, H. and Wei-Skillern, J. (2006). Social and commercial entrepreneurship: Same, diff erent, or both? Entrepreneurship Theory and Practice, 30(1), 1-22.Беспалый С. В., Давиденко Л. М., Бекниязова Д. С., Кашук Л. И. Социальное предпринимательство, способствующее устойчивому развитию: международный опыт // Научный журнал «Статистика, учет и аудит». – 2020. – Т. 3. – № 78. – С. 121-126.Bespalyy, S. V., Davidenko, L. M., Bekniyazova, D. S. and Kashuk, L. I. (2020). Social'noe predprinimatel'stvo, sposobstvuyushchee ustojchivomu razvitiyu: mezhdunarodnyj opyt. Scientifi c journal «Statistics, accounting and audit», 3(78), 121-126 (in Russian).Mair J., Martí I. Social Entrepreneurship Research: A Source of Explanation, Prediction, and Delight // World Business Journal. – 2006. – № 41(1). – Р. 36–44.Mair, J. and Martí, I. (2006). Social Entrepreneurship Research: A Source of Explanation, Prediction, and Delight. World Business Journal, 41(1), 36–44.Беспалый С. В. Социальное предпринимательство и его роль в социальном воздействие на общество // Grand Altai Research & Education. – 2020. – № 1. – С. 33-41.Bespalyy, S. V. (2020). Social'noe predprinimatel'stvo i ego rol' v social'nom vozdejstvie na obshchestvo. Grand Altai Research & Education, 1, 33-41 (In Russian).Peredo A. M., McLean M. Social entrepreneurship: a critical review of the concept // World Business Journal. – 2006. – № 41(1). – Р. 56–65.Peredo, A. M. and McLean, M. (2006). Social entrepreneurship: a critical review of the concept. World Business Journal, 41(1), 56–65.Nyssens M., Defourny J. Conceptions of Social Enterprise and Social Entrepreneurship in Europe and the United States: Convergences and Divergences // Journal of Social Entrepreneurship. – 2010. – Vol. 11. – Р. 32-53.Nyssens, M. and Defourny, J. (2010). Conceptions of Social Enterprise and Social Entrepreneurship in Europe and the United States: Convergences and Divergences. Journal of Social Entrepreneurship, 11, 32-53.Hemingway C., Maclagan P. Personal values of managers as drivers of corporate social responsibility // Journal of Business Ethics. – 2004. – № 50. – Р. 33–44.Hemingway, C. and Maclagan, P. (2004). Personal values of managers as drivers of corporate social responsibility. Journal of Business Ethics, 50, 33–44.Bidet E., Eum H., Ryu J. Diversity of Social Enterprise Models in South Korea // Voluntas. – 2018. – № 29. – Р. 1261-1273.Bidet, E., Eum, H. and Ryu, J. (2018). Diversity of Social Enterprise Models in South Korea. Voluntas, 29, 1261-1273.Smith B. R., Stevens Ch. E. Diff erent types of social entrepreneurship: The role of geography and embeddedness on the measurement and scaling of social value // Entrepreneurship & Regional Development. – 2010. – № 22(6). – Р. 575-598.Smith, B. R. and Stevens, Ch. E. (2010). Diff erent types of social entrepreneurship: The role of geography and embeddedness on the measurement and scaling of social value. Entrepreneurship & Regional Development, 22(6), 575-598.Swanson L. A., Zhang D. The Social Entrepreneurship Zone // Journal of Nonprofi t & Public. Sector Marketing. – 2010. – № 22(2). – Р. 71–88.Swanson, L. A. and Zhang, D. (2010). The Social Entrepreneurship Zone. Journal of Nonprofi t & Public. Sector Marketing, 22(2), 71–88.Nogales R., Díaz M., Marcuello C. Social enterprises and their ecosystems in Europe: country report: Spain / European Commission, Directorate-General for Employment, Social Aff airs and Inclusion. – Publications Offi ce, 2020. – 130 p. – DOI: https://data.europa.eu/doi/10.2767/730936.European Commission, Directorate-General for Employment, Social Aff airs and Inclusion, Nogales, R., Díaz, M. and Marcuello, C. (2020). Social enterprises and their ecosystems in Europe: country report: Spain, Publications Offi ce, 130 p., DOI: https://data.europa.eu/doi/10.2767/730936.Kickul J., Lyons T. S. Financing Social Enterprises // Entrepreneurship Research Journal. – 2015. – № 5(2). – Р. 83-85.Kickul, J. and Lyons, T. S. (2015). Financing Social Enterprises. Entrepreneurship Research Journal, 5(2), 83-85.Chella E., Nicolopouloua K., Karatas-Ozkan M. Social entrepreneurship and enterprise: International and innovation perspectives // Entrepreneurship & Regional Development. – 2010. – № 22(6). – Р. 485-493.Chella, E., Nicolopouloua, K. and Karatas-Ozkan, M. (2010). Social entrepreneurship and enterprise: International and innovation perspectives. Entrepreneurship & Regional Development, 22(6), 485-493.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.