Докторант PhD
г. Алматы
PhD student
Almaty
Цель исследования – Рассмотреть механизм реализации принципа «Yellow Pages Rule» в процессе приватизации на практике Казахстана, проанализировать промежуточные результаты приватизации и определить влияние смены собственника на развитие компании.Методология исследования – исследование было проведено с использованием метода сопоставления, т.е. правило «желтых страниц» было рассмотрено на данных Казахстана. Также были использованы методы наблюдения, количественного анализа и срОригинальность/ценность – Автором было приведено описание механизма «Yellow Pages Rule» и поэтапное использование на примере Казахстана. На основании изучения данного принципа были выделены функции участников в процессе приватизации. Также были определены плюсы и минусы приватизации, проводимой в Казахстане.Результаты исследования – Результаты исследования показали, что использование принципа «Yellow Pages Rule» в Казахстане не настолько эффективны, как в Сингапуре, так как при разработке программы приватизации были учтены не все правила, а именно профильность объектов, т.е. большая часть активов принадлежит социальным сферам, в которых по правилам «желтых страниц» предусмотрено полное присутствие государства. И в связи с непривлекательностью объектов приватизация идет медленными темпами. По результатам анализа было определено влияние приватизации на дальнейшее развитие объекта после передачи его в частные руки.
Purpose – To consider the mechanism for implementing the "Yellow Pages Rule" principle in the process of privatization in Kazakhstan's practice, to analyze the intermediate results of privatization and to determine the impact of a change of ownership on the development of the company.Methodology – The study was carried out using the method of comparison, i.e. the rule of "yellow pages" was considered on the data of Kazakhstan. Methods of observation, quantitative analysis and comparison were also used.Originality/value – The author described the mechanism of the "Yellow Pages Rule" and step-by-step use in the example of Kazakhstan. Based on the study of this principle, the functions of participants in the privatization process were singled out. Also, the pros and cons of privatization in Kazakhstan were identified.Findings – The results of the research showed that the use of the Yellow Pages Rule principle in Kazakhstan is not as effective as in Singapore, since not all rules, namely the profile of the objects, were taken into account when developing the privatization program, that is, most of the assets belong to social spheres in which the rules of the "yellow pages" provide for the full presence of the state. And in connection with the unattractiveness of objects, privatization is proceeding at a slow pace. Based on the results of the analysis, the impact of privatization on the further development of the facility after transferring it to private hands was determined.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.