Алматы
Kanzhanova B.G. – PhD student
Almaty
Алматы
Sekerbayeva A.M. - Senior-lecturer
Almaty
Алматы
Adambekova A.A. - PhD, Professor
Almaty
Цель исследования изучить развивающиеся взаимосвязи между управлением карьерой и организационной устойчивостью с помощью библиометрического анализа международной академической литературы. Несмотря на растущее значение обоих направлений, их интеграция остается недостаточно развитой, особенно в развивающихся экономиках, таких как Казахстан.
Методология: Анализ основан на 742 статьях по управлению карьерой (1970–2025) и 428 статьях по организационной устойчивости (2002–2025), полученных из базы данных Scopus. Применены методы картирования совместной встречаемости ключевых слов, отслеживания тематической эволюции и факторного анализа с использованием VOSviewer и Biblioshiny (RStudio).
Оригинальность/Ценность: Исследование подчеркивает возрастающее сближение управления карьерой и организационной устойчивости, акцентируя их общие цели в развитии сотрудников и поддержании устойчивой организационной эффективности. Анализ выявляет значительные пробелы в исследованиях, включая недостаточную контекстуализацию в развивающихся экономиках и отсутствие интегрированных HR-структур, связывающих развитие сотрудников с устойчивыми целями. Выводы исследования имеют важные последствия для академической науки и организационной практики, особенно в Казахстане, где формальное управление карьерой находится на начальном этапе развития. Работа формирует интеллектуальную основу данной темы и предлагает идеи для разработки карьерных стратегий, ориентированных на устойчивое развитие.
Результаты: Выделены ключевые тематические кластеры: адаптивность карьеры, "зеленое" управление человеческими ресурсами (GHRM), устойчивое лидерство, цифровая трансформация и вовлечение заинтересованных сторон. Установлено, что если исследования по управлению карьерой в основном акцентируют внимание на трудоустройстве, самостоятельном построении карьерного пути и карьерной устойчивости, то исследования по устойчивому развитию все больше сосредоточены на управлении, инновациях и экологической ответственности. Пересечение данных направлений обнаруживается в таких темах, как "зеленое" HRM и стратегии устойчивого кадрового развития.
Перспективы будущих исследований указывают на изучение влияния цифровизации, искусственного интеллекта и "зеленых" стратегий на устойчивое развитие карьеры в организационных экосистемах.
Purpose of the study is to investigate the developing relationship between career management and organizational sustainability via a bibliometric analysis of international academic literature. Although the recent prominence of both sectors, their integration is still underdeveloped, especially in emerging economies like Kazakhstan.
Methodology: Drawing on 742 articles on career management (1970-2025) and 428 articles on organizational sustainability (2002-2025) sourced from the Scopus database, the analysis applies keyword co-occurrence mapping, thematic evolution tracking, and factorial analysis using VOSviewer and Biblioshiny (RStudio).
Originality/Value: The study highlights an increasing alignment between these career management and organizational sustainability, emphasizing common objectives in employees’ development of an organization and sustained organizational performance. The analysis highlights significant research gaps, including insufficient contextualization in emerging economies and an absence of integrated HR frameworks that connect employee development to sustainable goals. Implications are derived for academic research and organizational practice, especially in Kazakhstan, where formal career management is still in its infancy. This research delineates the intellectual framework of the topic and provides ideas for formulating sustainability-focused career strategies.
Results: The results of the research identify key thematic clusters: career adaptability, green human resource management (GHRM), sustainable leadership, digital transformation, and stakeholder engagement. Also indicate that while career management literature emphasizes employability, self-directed career paths, and career resilience, sustainability research increasingly focuses on governance, innovation, and environmental responsibility. Merging intersections are found in themes such as green HRM and sustainable workforce strategies.
Future studies should investigate how digitalization, artificial intelligence, and green policies shape sustainable career development in organizational ecosystems.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.