caerCentral Asian Economic ReviewCentral Asian Economic Review2789-43982789-4401Университет Нархоз10.52821/2789-4401-2024-6-53-68caer-1335Research ArticleГОСУДАРСТВО И БИЗНЕС: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯSTATE AND BUSINESS: THEORY AND PRACTICE OF MANAGEMENTМетодика оценки эффективности использования трудового потенциала на предприятииMethodology for assessing the efficiency of using labor potential in the enterpriseЖанабайА. Е.ZhanabayA. E.

Алматы

Almaty

zhanabay.aminat1@gmail.comЕлшибаевР. К.YelshibayevR. K.

Алматы

Almaty

rakymzhan.elshibaev@narxoz.kzЖунисбековаГ. Е.ZhunisbekovaG. E.

Алматы

Almaty

gulfairuz.zhunisbekova@narxoz.kzУниверситет НархозКазахстанNarxoz UniversityKazakhstan202425022025065368Copyright © Жанабай А.Е., Елшибаев Р.К., Жунисбекова Г.Е., 20252025Жанабай А.Е., Елшибаев Р.К., Жунисбекова Г.Е.Zhanabay A.E., Yelshibayev R.K., Zhunisbekova G.E.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://caer.narxoz.kz/jour/article/view/1335

Цель исследования – разработать научно обоснованную точную методику расчета, основанную на теории и методике оценки трудового потенциала.

Методологическая основа

Методологическая основа: систематический и сравнительный анализ, структурно-логический метод и опрос. Следует отметить, что на конкретном примере объекта исследования применяется экономико-математическое моделирование путем мониторинга и оценки отдельных показателей, раскрывающих смысл эффективности использования трудового потенциала, и методы обследования, позволяющие получить результаты первого порядка. информация стала основой для принятия системных решений.

Оригинальность / ценность исследования связана с реальной возможностью методических методов оценки и формирования трудового потенциала. Это объясняется возможностью оценить эффективность использования трудового потенциала работников предприятия при реализации программ контроля персонала и оптимизации предприятий всех форм собственности.

Результаты исследования

Результаты исследования. В ходе разработки статьи авторы не только сформировали понятие термина «трудовой потенциал», но и разработали методику расчета интегрального показателя трудового потенциала предприятия. Таким образом, для решения упомянутой проблемы системные способы, сочетающие количественные и качественные методы с потенциальными компонентами и экономической эффективностью, позволили достичь разумных результатов.

The purpose of the study is to develop a scientifically based accurate calculation method based on the theory and methodology of labor potential assessment.

Methodology basis

Methodology basis. Systematic and comparative analysis, structural-logical method and survey. It should be noted that, in the specific example of the object of research, economic-mathematical modeling by monitoring and evaluating individual indicators that reveal the meaning of the efficiency of the use of labor potential, and survey methods that help to obtain first-order information became the basis for making systematic decisions.

Originality / value is connected with the possibility of methodical methods of assessment and formation of labor potential. This is explained by the ability to assess the effectiveness of the use of the labor potential of the enterprise's employees during the implementation of personnel control and optimization programs of enterprises in all forms of ownership.

Findings

Findings. During the development of the article, the authors not only formed the term concept of labor potential, but also developed a methodology for calculating the integral indicator of the enterprise's labor potential. Therefore, in order to solve the mentioned problem, systematic ways by combining quantitative and qualitative methods with potential components and economic efficiency have achieved reasonable results.

трудовой потенциалповышение эффективностиэффективность предприятиясовокупный показательколичественная оценкарасчет трудового потенциалаlabor potentialincreasing efficiencyenterprise efficiencyaggregate indicatorquantitative assessmentcalculation of labor potentialReferencesМемлекет басшысы Қасым-Жомарт Тоқаевтың Қазақстан халқына Жолдауы. 2023 жылғы 1 қыркүйек [Электронды ресурс] // Қазақстан Республикасы Президентінің ресми сайты [web-портал]. – 2023. – URL: https://www.akorda.kz/kz/memleket-basshysy-kasym-zhomart-tokaevtyn-adiletti-kazakstannynekonomikalyk-bagdary-atty-kazakstan-halkyna-zholdauy-18333 (қарау уақыты: 01.05.2024)Toqaev, Q. K. (2023, September 1). Memleket basşysy Qasym-Jomart Toqaevtyñ Qazaqstan halqyna Joldauy. 2023 jylğy 1 qyrküiek. Retrieved May 5, 2024, from https://www.akorda.kz/kz/memleketbasshysy-kasym-zhomart-tokaevtyn-adiletti-kazakstannyn-ekonomikalyk-bagdary-atty-kazakstan-halkynazholdauy-18333 (in Kazakh)Кибанов А. Я. Основы управления персоналом: Трудовой потенциал и интеллектуальный капитал персонала как объект каровой политики государства и организации. 3-е изд. перераб. и доп //М.: ИНФРА, 2022. – 447 C.Kibanov, A. I. (2022). Trudovoi potensial i intelektual’nyi kapital personala kak ob’ekt kadrovoi politiki gosudarstva i organizatsii. INFRA. (in Russian)Одегов. Ю. Г., Руденко. Г. Г. Управление персоналом. 2-е изд., перераб. и доп // М.: Юрайт, 2022. – 457 C.Odegov, I. G., & Rudenko, G. G. (2022). Upravlenie personalom. Iurait. (in Russian)Радько С. Г. Понятийно-терминологические особенности понимания категории «трудовой потенциал». // Human progress. – 2020. – Т. 6. – №. 1. – С. 7.Rädko, S. G. (2020). Poniatiino-terminologicheskie osobennosti ponimaniia kategorii “trudovoi potentsial.” Human Progress, 6(1), 7. (in Russian)Асалиев А. М. Развитие и обучение персонала как основа повышения производительности труда. //Тенденции и перспективы развития. – 2023. – №. 15-1. – С. 223-226.Asaliev, A. M. (2023). Razvitie i obuchenie personala kak osnova povysheniia proizvoditel’nosti truda. Tendentsii i perspektivy razvitiia, 15(1), 223–226. (in Russian)Генкин, Б. М. Экономика труда. – М.: ИНФРА, 2022. — 352 C.Genkin, B. M. (2022). Ekonomika truda. INFRA. (in Russian)Drucker P. F. Innovation and entrepreneurship: Practice and principles. – Routledge, 2014. – P. 368Drucker, P. F. (2014). Innovation and entrepreneurship: Practice and principles. Routledge. (in English)Freeman C. History, co-evolution and economic growth. // Industrial and Corporate Change. – 2019. – Т. 28. – №. 1. – PP. 1-44.Freeman, C. (2019). History, co-evolution and economic growth. Industrial and Corporate Change, 28(1), 1–44. (in English)Bourdieu P. Distinction // Social Theory Re-Wired. – Routledge, 2023. – P. 524.Bourdieu, P. (2023). Social theory. Routledge. (in English)Леонидова Г., Панов. М., Советов. П., Чекмарева. Е. Трудовой потенциал сельских территорий: методологические аспекты оценки. – Litres, 2022. – 78 C.Leonidova, G., Panov, M., Sovetov, P., & Chekmareva, E. (2022). Trudovoi potentsial sel’skikh territorii: metodologicheskie aspekty otsenki. Litres. (in Russian)Егоршин А. П. Основы управления персоналом. 4-е изд., перераб. и доп // М.: ИНФРА, 2024, - 352 C.Egorshin, A. P. (2024). Osnovy upravleniia personalom. INFRA. (in Russian)Одегов Ю. Г., Никонова Т. В. Аудит и контроллинг персонала. 2-е изд., перераб. и доп // М.: Альфа-Пресс, 2018. – 225 C.Odegov, I. G., & Nikonova, T. V. (2018). Audit i kontrol’ personala. Alfa-Press. (in Russian)Адамчук В. В., Ромашов О. В., Сорокина М. Е. Экономика и социология труда. – М.: Юнити – 2014. – 407 C.Adamchuk, V. V., Romashov, O. V., & Sorokina, M. E. (2014). Ekonomika i sotsiologiia truda. Iuniti. (in Russian)Попова Л. А., Терентьева М. А. Трудовой потенциал евера //Арктика и Север. – 2019. – №. 14. – CC. 51-69.Popova, L. A., & Terenteva, M. A. (2019). Trudovoi potentsial Severa. Arktika i Sever, 14, 51–69. (in Russian)Вражнова М.Н., Николаева Г.Н., Фурсова П.В. Социально-экономические основы трудовой деятельности персонала: учебно-методическое пособие. – М.: МАДИ, 2022. – 104 C.Vrajnova, M. N., Nikolaeva, G. N., & Fursova, P. V. (2022). Sotsial’no-ekonomicheskie osnovy trudovoi deiatel’nosti personala: uchebno-metodicheskoe posobie. MADI. (in Russian)Қазақстан Республикасының негізгі әлеуметтiк-экономикалық көрсеткiштерi [Электронды ресурс] // Қазақстан Республикасы Стратегиялық жоспарлау және реформалар агенттігінің Ұлттық статистика бюросы [web-портал]. – 2023. – URL: https://old.stat.gov.kz/for_users/dynamic (қарау уақыты: 16.05.2024)Qazaqstan Respublikasynyñ negızgı äleumettik-ekonomikalyq körsetkişteri. (2023). Qazaqstan Respublikasy Strategialyq josparlau jäne reformalar agenttıgınıñ Ūlttyq statistika bürosy. Retrieved May 16, 2024, from https://old.stat.gov.kz/for_users/dynamic (in Kazakh)ТОО «Stark Logistics» [Электронды ресурс] // Информация о крупной логистической компании Казахстана «SТARK» [web-портал]. – 2024. – URL: https://stark.kz/about (қарау уақыты: 26.05.2024)Stark Logistics. (2024). Informasiia o krupnoi logisticheskoi kompanii Kazakhstana "STARK". Retrieved May 26, 2024, from https://stark.kz/about (in Russian)What is the future of innovation-driven growth? [Электронды ресурс] // Global Innovation Index [web-портал]. – 2024. – URL: https://www.globalinnovationindex.org/Home (қарау уақыты: 15.06.2024)What is the future of innovation-driven growth? (2024). Global Innovation Index. Retrieved June 15, 2024, from https://www.globalinnovationindex.org/Home (in English)Baruffaldi G., Accorsi R., Manzini R. Warehouse management system customization and information availability in 3pl companies: A decision-support tool //Industrial management & data systems. – 2019. – Т. 119. – №. 2. – РP. 251-273.Baruffaldi, G., Accorsi, R., & Manzini, R. (2019). Warehouse management system customization and information availability in 3PL companies: A decision-support tool. Industrial Management & Data Systems, 119(2), 251–273. (in English)Aguinis H., Jensen S. H., Kraus S. Policy implications of organizational behavior and human resource management research // Academy of Management Perspectives. – 2022. – Т. 36. – №. 3. – РP. 857-878.Aguinis, H., Jensen, S. H., & Kraus, S. (2022). Policy implications of organizational behavior and human resource management research. Academy of Management Perspectives, 36(3), 857–878. (in English)

The authors declare that there are no conflicts of interest present.