Жанат Амандыковна Лян, магистр экономических наук, докторант PhD 1 года обучения
Алматы
Almaty
Гаухар Кудайбергеновна Ниеталина, кандидат экономических наук, ассоциированный профессор, директор отдела
отдел докторантуры
Алматы
Almaty
Гулжанат Жубаткановна Таяуова, доктор PhD, доцент, проректор по внешним связям и докторантуре
Алматы
Almaty
В современном мире, где равенство и справедливость являются ключевыми принципами социального развития, вопрос гендерного равенства на рабочем месте приобретает особую актуальность. Эта статья посвящена анализу гендерных барьеров, с которыми женщины сталкиваются в процессе карьерного роста, и рассматривает эффективные программы поддержки, направленные на укрепление их позиций в руководящих ролях.
Цель исследования – провести анализ гендерных барьеров на пути к руководящим должностям и оценить эффективность программ поддержки женщин-лидеров.
Методология исследования заключается в использовании таких методов анализа, как сравнение, сопоставление, систематизация и статистический анализ.
Оригинальность / ценность исследования проявляется в комплексном подходе к проблеме гендерного неравенства в карьерном росте, где учитываются как структурные и институциональные, так и индивидуальные и социально-культурные аспекты.
Результаты исследования заключаются в формулировании конкретных стратегий и рекомендаций для организаций и государственных структур по устранению гендерных барьеров в карьерном росте. Это включает в себя разработку эффективных программ наставничества и спонсорства, создание образовательных и обучающих программ, а также внедрение изменений в корпоративной культуре для уменьшения гендерных предубеждений и стереотипов. Рекомендации, представленные в статье, могут быть использованы для формирования политики гендерного равенства и создания более справедливой и инклюзивной рабочей среды в различных организациях и отраслях.
In the modern world, where equality and justice are the key principles of social development, the issue of gender equality in the workplace is becoming particularly relevant. This article analyzes the gender barriers that women face in the process of career growth and examines effective support programs aimed at strengthening their positions in leadership roles.
Purpose of the research – analyze gender barriers to leadership positions and evaluate the eff ectiveness of support programs for women leaders.
Methodology – use of such methods of analysis as comparison, collation, systematization and statistical analysis.
Originality / value – manifested in an integrated approach to the problem of gender inequality in career growth, which takes into account both structural and institutional, as well as individual and socio-cultural aspects.
Findings – consist in the formulation of specifi c strategies and recommendations for organizations and government agencies to eliminate gender barriers in career growth. This includes the development of effective mentoring and sponsorship programs, the creation of educational and training programs, as well as the introduction of changes in corporate culture to reduce gender bias and stereotypes. The recommendations presented in the article can be used to shape gender equality policies and create a more equitable and inclusive work environment in various organizations and industries.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.