caerCentral Asian Economic ReviewCentral Asian Economic Review2789-43982789-4401Университет Нархоз10.52821/2789-4401-2024-1-92-102caer-1098Research ArticleГОСУДАРСТВО И БИЗНЕС: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯSTATE AND BUSINESS: THEORY AND PRACTICE OF MANAGEMENTСравнительный анализ современных тенденций в мотивации персоналаComparative analysis of current trends in staff motivationФукайТ.FukaiT.

Цукуба

Fukai Taiyo – PhD in Economics, assistant professor,

Tsukuba.

fukai.taiyo.gb@u.tsukuba.ac.jpИсаханА. Д.IssakhanA. D.

Алматы.

Issakhan Assemay Dikhankyzy – master’s student,

Almaty.

asemaiisakhan@gmail.comУниверситет ЦукубыЯпонияUniversity of TsukubaJapanКазахский Национальный Университет имени аль-ФарабиКазахстанKazakh National University named after al-FarabiKazakhstan2024080620240192102Copyright © Фукай Т., Исахан А.Д., 20242024Фукай Т., Исахан А.Д.Fukai T., Issakhan A.D.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://caer.narxoz.kz/jour/article/view/1098

В данной статье представлены общие современные тенденции мотивации работников для всех отраслей экономики.

Цель исследования – определить и сравнить все актуальные тенденции мотивации труда в современной экономике.

Методологической основой исследования послужили методы обобщения, группировки и сравнения, которые использовались при анализе научной литературы. При построении сравнительной таблицы и обсуждении результатов исследования применялся метод исследования актуальных тенденций - методы анализа и синтеза. В результате обобщения всей собранной научной литературы было выявлено 5 современных тенденций в мотивации персонала.

Оригинальность / ценность исследования. В дальнейшем, основываясь на данных современных тенденциях в сфере управления персоналом, можно разработать соответствующую методику мотивации работников предприятий различных сфер деятельности. Ее внедрение позволит повысить производительность труда работников и, в целом, эффективность производственной деятельности. Благодаря данному сравнительному анализу современных тенденций в различных культурах и отраслях, любая организация может выбрать наиболее подходящий метод мотивации, исходя из ее собственных особенностей.

Основными результатами исследования стали тренды и причины их возникновения, их основные особенности и информация о том, какие отрасли они охватывают. Также, на примере крупных организаций были приведены реальные случаи присутствия тенденций. Кроме того, благодаря более глубокому анализу была раскрыта информация о том, как эти тенденции отличаются в различных отраслях и культурных традициях.

This article presents current trends in motivation of workers, which is common for all industries.

The aim of the research is to define and compare all tendencies of labor motivation in contemporary economy.

The methodological basis of the research was summarization, grouping, comparison and generalization methods, which were used during the review of scientific literature. The method of research of current trends was applied - analysis and synthesis methods while constructing comparative table and discussing research results. By summarizing all of the founded scientific literature 5 recent trends in personnel motivation were revealed.

Originality / value of the research. Further, based on these current trends in sphere of personnel management, it is possible to develop appropriate method for motivating workers of enterprises in different fields. Its implementation will increase the productivity of workers and, in general, efficienc of production activities. Through comparative analysis of current trends across different cultures and sectors, any organization can choose more suitable motivation method based on its own characteristics.

Main findings of research are trends and their cause of occurrence, their main features and information about which industries it covered. Also, on the example of big organizations real cases of presence of tendencies were given. Furthermore, by providing a deeper analysis, information about how these trends compare across various industries and cultural backgrounds was revealed.

Keywords: 

мотивация персоналасистема мотивации сотрудниковмотивационные факторыгеймификацияpersonnel motivationstaff motivation systemmotivational factorgamificationReferencesРульев В. А., Гуткевич С. О. Менеджмент: пособие на учебник. – М.: Академия, 2016. – 312 с.Rulev, V. A., & Gutkevich, S. O. (2016). Menedzhment: posobie na uchebnik. Moscow: Akademiya.Крыжко В. В., Павлютенков Е. М. Психология в практике менеджера образования. – СПб.: КАРО, 2001. – 304 с.Kryzhko, V. V., & Pavlyutenkov, E. M. (2001). Psikhologiya v praktike menedzhera obrazovaniya. Saint-Petersburg: KARO.Токарева Ю. А., Глухенькая Н. М., Токарев А. Г. Мотивация трудовой деятельности персонала: комплексный подход: монография. – Шадринск: Шадринский государственный педагогический университет, 2021. – 216 с.Tokareva, Yu. A., Glukhenskaya, N. M., & Tokarev, A. G. (2021). Motivatsiya trudovoy deyatel'nosti personala: kompleksnyy podkhod: monography. Shadrinsk: Shadrinskiy gosudarstvennyy pedagogicheskiy universitet.Иванилов О. С. Экономика предприятия: учеб. [для студ. высш. учеб. завед.] – М.: РГБ «Пашков дом», 2015. – 728 с.Ivanilov, O. S. (2015). Ekonomika predpriyatiya: uchebnik [dlya studentov vysshikh uchebnykh zavedeniy]. Moscow: RGB "Pashkov dom".Johnston M. P. Secondary data analysis: A method of which the time has come // Qualitative and quantitative methods in libraries. – 2014. – № 3(3). – P. 619-626.Johnston, M. P. (2014). Secondary data analysis: A method of which the time has come. Qualitative and Quantitative Methods in Libraries, 3(3), 619-626.Кошкина, Ю. А. Формы мотивации персонала и методы её оценки // Синергия Наук. – 2020. – № 54. – C. 349-355.Koshkina, Yu. A. (2020). Formy motivatsii personala i metody yeye otsenki. Sinergiya Nauk, 54, 349-355.Минева О. К., Ахунжанова И. Н., Мордасова Т. А. Управление персоналом организации: технологии управления развитием персонала: Учебник. – М.: Инфра-М, 2017. – 539 c.Mineva, O. K., Akhunzhanova, I. N., & Mordasova, T. A. (2017). Upravlenie personalom organizatsii: tekhnologii upravleniya razvitiem personala: textbook. Moscow: Infra-M.Нестеренко И. Е., Надина К. А. Мотивация в современной практике управления персоналом // Наука, творчество, инновации: Сборник научных трудов ученых, преподавателей, магистрантов, студентов и практических работников. – Краснодар: ФГБУ «Российское энергетическое агентство» Минэнерго России Краснодарский ЦНТИ- филиал ФГБУ «РЭА» Минэнерго России, 2020. – C. 104-108.Nesterenko, I. E., & Nadina, K. A. (2020). Motivatsiya v sovremennoy praktike upravleniya personalom. In Nauka, tvorchestvo, innovatsii: Sbornik nauchnykh trudov uchenykh, prepodavateley, magistrantov, studentov i prakticheskikh rabotnikov Krasnodar: FGBU "Rossiyskoye energeticheskoye agentstvo" Minenergo Rossii Krasnodarskiy TsNTI- filial FGBU "REA" Minenergo Rossii, 104-108 (In Russian)Белоусова А. Е. Геймификация как инструмент мотивации персонала: case Uniqlo // Цифровая трансформация общества, экономики, менеджмента и образования: материалы Международной конференции (Екатеринбург, 05–06 декабря 2019 года). Том 1. – Sedlčany: Ústav personalistiky, 2020. – C. 8-14.Belousova, A. E. (2020). Gejmifikatsiya kak instrument motivatsii personala: case Uniqlo. In Tsifrovaya transformatsiya obshchestva, ekonomiki, menedzhmenta i obrazovaniya: materialy Mezhdunarodnoy konferentsii (Yekaterinburg, 05-06 dekabrya 2019 goda). Vol. 1, 8-14, Sedlčany: Ústav personalistiky.Колот А. М. Мотивация персонала: учебник. – М.: высшая школа, 2014. – 337 с.Kolot, A. M. (2014). Motivatsiya personala: textbook. Moscow: Vysshaya shkola.Новиков А. Пять шагов к удержанию талантливых сотрудников в компании: главные тренды и успешные кейсы [Electronic resource] // RossTelecom. Блог на VC.RU [website]. – 2022. – URL: https://vc.ru/hr/423302-pyat-shagov-k-uderzhaniyu-talantlivyh-sotrudnikov-v-kompanii-glavnye-trendy-i-uspeshnye-keysy (Accessed: 21.12.2023).Novikov, A. (2022). Pyat shagov k uderzhaniyu talantlivykh sotrudnikov v kompanii: glavnye trendy i uspeshnye keys. RossTelecom. Blog on VC.RU. Retrieved December 21, 2023, from https://vc.ru/hr/423302-pyat-shagov-k-uderzhaniyu-talantlivyh-sotrudnikov-v-kompanii-glavnye-trendy-i-uspeshnye-keysy (In Russian).Якуба В. 10 эффективных способов нематериальной мотивации сотрудников [Electronic resource] // hh.ru [website]. – 2022. – URL: https://hh.ru/article/29843 (Accessed: 21.12.2023).Yakuba, V. (2022). 10 effektivnykh sposobov nematerial'noy motivatsii sotrudnikov. Hh.ru. Retrieved December 21, 2023, from https://hh.ru/article/29843 (In Russian).Шевченко А. Менеджмент системы мотивации [Electronic resource] // Management.com.ua [website]. – 2022. – URL: https://www.management.com.ua/hrm/hrm346.html (Accessed: 23.12.2023).Shevchenko, A. (2022). Menedzhment sistemy motivatsii. Management.com.ua. Retrieved December 23, 2023, from https://www.management.com.ua/hrm/hrm346.html (In Russian).Wyszkowska Z. Contemporary trends in motivating employees // EasyChair Preprint. – 2019. – № 779. – P. 109-115.Wyszkowska, Z. (2019). Contemporary trends in motivating employees. EasyChair Preprint, 779, 109-115.Хафизова О. В. Современные тенденции и отличительные особенности мотивации сотрудников крупных предприятий // Ученые записки Российской академии предпринимательства. – 2017. – № 2(16). – P. 319-327.Khafizova, O. V. (2017). Sovremennye tendentsii i otlichitel'nye osobennosti motivatsii sotrudnikov krupnykh predpriyatiy. Uchenye zapiski Rossiyskoy akademii predprinimatel'stva, 2(16), 319-327 (In Russian).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.